Permanecer é revolucionar

a jornada das mulheres na tecnologia

Resumen

La entrada y retención de mujeres en el sector tecnológico se ha caracterizado históricamente por procesos de invisibilidad, estereotipos de género y asimetrías estructurales en el mercado laboral. Este artículo analiza la trayectoria de las mujeres en tecnología desde una perspectiva teórico-analítica, examinando las barreras que enfrentan y las recientes transformaciones que las reposicionan como protagonistas en áreas estratégicas como la innovación, la seguridad de la información, la gobernanza y el liderazgo técnico. A partir de una revisión bibliográfica y perspectivas contemporáneas sobre la división sexual del trabajo, la carga mental, la interseccionalidad y los modelos de gestión emergentes, se analizan factores como la maternidad, la sobrecarga laboral y la rigidez organizacional que impactan la presencia de mujeres en puestos de toma de decisiones. Los resultados muestran que, a pesar de los avances en representación y liderazgo, persisten desafíos relacionados con la cultura corporativa, la precariedad de la autonomía laboral y la insuficiencia de las políticas institucionales de equidad. Se argumenta que la expansión de la participación femenina no puede entenderse simplemente como la ocupación de un espacio, sino como una retención cualificada y sostenida, basada en condiciones reales de productividad, reconocimiento y desarrollo profesional. Se concluye que promover el liderazgo femenino en tecnología requiere no solo iniciativas de inclusión, sino también cambios estructurales que valoren la multiplicidad de roles, la flexibilidad productiva y modelos de gestión alineados con la diversidad.