Competências atribuídas ao profissional Controller atuante no setor público do estado de Pernambuco

Resumo

Este artigo tem como objetivo verificar quais as competências atribuídas ao Controller no setor público. Para alcançar o objetivo proposto foi aplicado um questionário (disponibilizado via e-mail ou whatsapp) com os profissionais atuantes nos principais órgãos públicos de controladoria do estado. O questionário foi dividido nos seguintes grupos de variáveis: perfil do Controller, competências operacionais, gerenciais e estratégicas, sendo obtidas, nessa aplicação, 52 respostas válidas. Após a análise descritiva dos dados referentes à distribuição de frequência do grupo de respondentes, foi realizado, através do teste estatístico não paramétrico Kruskal-Wallis, a verificação de relações significativas entre o perfil dos entrevistados e as competências presentes nos níveis operacionais, gerenciais e estratégicos, com margem máxima de erro de 0,05. Verificou-se, na análise de resultado, que algumas competências operacionais, gerenciais e estratégicas foram significativas a algumas variáveis de perfil do respondente, conforme detalhado na análise de resultado desse estudo e que, no tocante ao grau de concordância, os entrevistados atribuíram as competências estratégicas como as mais condizentes com o papel do Controller dentro da organização seguidas das competências gerenciais e operacionais, nesta ordem. Vale ressaltar que, sugere-se, para futuras pesquisas, a utilização de mais testes estatísticos, como a aplicação de regressões para verificar o sentido das diferenças significativas encontradas nesse estudo, além da inclusão, por exemplo, do porte do órgão estudado como fator que afete as exigências de perfil do Controller.