O ERP na gestão de pequenas e médias empresas: um estudo de caso

Autores

  • Bruno dos Santos
  • Ederlaine Trancoso
  • Évelyn Fernandes Carvalho
  • Luciana Silva Zapparolli

Resumo

As organizações objetivam se tornarem reconhecidas no mercado de trabalho, e para isso têm como foco atender às necessidades dos seus clientes. Na procura de melhores ferramentas, a fim de obter êxito, encontram possibilidades no mercado de soluções de informática como o ERP, voltado para os processos da empresa, registrando informações em tempo real, capaz de integrar as informações que circulam pela organização por meio de uma base de dados única. Nos últimos anos esse sistema passou a ser amplamente utilizado, sendo apresentado como solução para a maioria dos problemas empresariais. É comum na pequena e média empresa que não possui esse sistema ocorrer perda de documentos e informações importantes, esbanjamento de insumos por deficiência no controle do estoque e principalmente a desperdício de tempo para encontrar as falhas que conduziram a esses problemas. Este artigo objetiva descrever as vantagens e as desvantagens da implantação de um ERP em pequenas e médias empresas, além de apresentar as vantagens que uma pequena empresa real pode alcançar com a implantação do sistema.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2016 (3ª edição).

CAIÇARA JUNIOR, Cícero. Sistemas integrados de gestão ERP uma abordagem gerencial. São Paulo: InterSaberes, 2015 (2ª edição).

CAMPOS, Wagner. Simplificando o MRP. Disponível em http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/simplificando-o-mrp/30966/. Acesso em 12 de março de 2018.

COLÂNGELO FILHO, L. Implantação de Sistemas ERP (Enterprise Resources Planning): um enfoque de longo prazo. Editora Atlas, 2009.

COMPILA. O que são e para que servem os módulos de um ERP? Disponível em http://blog.compila.com.br/modulos-de-um-erp/. Acesso em 29 de março de 2018.

CORRÊA, H., GIANESI, I. Just in time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1996.

HABERKORN, Ernesto Mário. Gestão empresarial com ERP. São Paulo: Totvs, 2008 (4ª edição).

LOPES, Christian Botelho et al. Sistemas de produção MRP & MRP II. Disponível em http://www.univem.edu.br/anaiscpc2012/pdf/Artigos%20-%20Sistemas%20de%20producao%20MRPP%20-%20MRPII.pdf. Acesso em 15 de março de 2018.

MARTIM, Fabiane Camila. Material Requeriment Planning (MRP). Disponível em <http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/material-requeriment-planning-mrp/28994/. Acesso em 12 de março de 2018.

MENDES, Juliana Veigas. Escrivão, Edmundo Filho. Sistemas Integrados de Gestão ERP em Pequenas Empresas: um confronto entre o referencial teórico e a prática empresarial. Disponível em http://www.scielo.br/pdf/gp/v9n3/14570.pdf. Acesso em 5 de março de 2018.

SOUZA, A. C.; SACCOL, A. Z. (Org.) Sistemas ERP no Brasil: Teoria e Casos. São Paulo: Atlas, 2011.

SOUZA, César Alexandre de. Sistemas integrados de gestão empresarial: estudos de caso de implementação de sistemas ERP. Dissertação de Mestrado. São Paulo: FEA/USP, 2000.

TURBAN, Efraim.et al. Tecnologia da Informação para Gestão – Transformando os negócios na economia digital. Porto Alegre: Bookman, 2010 (6 ª edição).

Downloads

Publicado

21/10/2019

Como Citar

Santos, B. dos, Trancoso, E., Carvalho, Évelyn F., & Zapparolli, L. S. (2019). O ERP na gestão de pequenas e médias empresas: um estudo de caso. Refas - Revista Fatec Zona Sul, 6(1), 12–26. Recuperado de https://revistarefas.com.br/RevFATECZS/article/view/344

Edição

Seção

Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Métricas